Alain Béral, le bonus (1)

LE BASKET FRANCAIS/ 30 janvier 2012 / 07:31

Alain Béral, le bonus (1)

Par maxiboy

C’est ainsi, parfois les interviewes sont très intéressantes –du moins c’est mon impression- et vous ne bénéficiez pas de l’espace nécessaire pour les reproduire en entier. Même quand lorsque vous augmentez la pagination, ce qui fut le cas dans le BasketNews du 22 décembre avec le « Entre-Nous » avec Alain Béral président de la LNB. Prévu sur 4 pages l’entretien a été mis en page sur 6, plus un questions/réponses sur le championnat espoir qui a pris place sur basketnews.net (voir ici). Et pourtant des passages entiers sont passés à l’as. Plutôt que de mettre le tout à la poubelle je les reproduis ici, en brut, c’est à dire sans commentaires. Ceci concerne les grandes salles. A vous de juger !

La refonte de Bercy (voir ici)

« Ça peut considérablement changer les choses. C’est l’aboutissement ultime quand je dis qu’une soirée de basket ce n’est pas qu’un match, mais dans un lieu où il peut se passer quelque chose de 15h à deux heures après le match. On peut aller passer sa journée à l’O2 (de Londres) et entre-temps voir un match de basket. Il y a tout autour, des commerces, des salles de cinéma, de spectacle, toutes sortes de restaurant, des espaces de jeu pour les enfants, les ados, les adultes. Il y a des animations avant et après les activités sportives et les concerts.

Oui, si on a ça à Paris on peut sublimer le produit basket car à mon sens c’est celui sur le plan sportif qui va le mieux avec ce type d’équipement. C’est le sport en salle le plus aérien, le plus esthétique, et c’est celui qui est susceptible d’intéresser le plus d’acteurs dans la famille. Il n’y a que le week-end pour créer des moments familiaux d’autant que de plus en plus de familles sont recomposées. Les gens ont besoin de se retrouver à un endroit pour être bien ensemble comme c’est le cas pour les vacances, être ensemble pour faire des choses différentes car tout le monde n’a pas les mêmes envies. Pour moi le basket peut mettre des choses autour de lui pour répondre à toutes ses populations, y compris pour les grands-parents.

On ne sera jamais fort en Europe si on n’a pas les moyens d’avoir des clubs avec des masses salariales plus élevées. Et deuxièmement, on n’aura pas le moyen de développer des grands clubs si on n’a pas des salles qui sont conformes aux contraintes de l’Euroleague. Une grande salle bien équipée à Paris permettra à la ligue d’avoir un club sinon résident permanent du moins ponctuellement pour jouer des matches de gala, nombreux j’espère. J’irai plus loin : pour être heureux il nous faut en France 4-5 salles de 10,000 places, certaines sont bien avancés, Gravelines-Dunkerque, Orléans, Lyon-Villeurbanne, Bordeaux. »

La bonne jauge :

« Lorsque vous êtes une grande surface et que vous fermez à 22h, on vous dit c’est trop tard. Mais si vous fermez à 21h, il n’y a plus personne à 20h. Ce que je veux dire c’est que si vous ne tirez pas par le haut, mécaniquement vous avez moins de demandes. C’est valable pour les salles aussi. C’est vrai que c’est compliqué d’avoir 5,000 personnes dans une salle de 10,000 car on va vous dire qu’elle est à moitié vide. Il faut simplement trouver un habillage comme c’est le cas à l’O2 qui fait en configuration maximale 22,000 il me semble, et un système de rideau fait qu’elle semble totalement bondée à 8,000. Il faut que les gens aient l’impression d’être dans un espace où ils sont nombreux. Plus vous allez augmenter la taille de votre salle et plus mécaniquement vous allez augmenter le nombre de personnes.

Je ne dis pas que c’est bien d’avoir fait une salle de 15,000 à Kaunas. Pour moi c’est idiot et on le voit depuis que l’Euro est terminé. Ce n’est pas la bonne jauge. Par contre une salle de 20,000 à Paris c’est très cohérent, comme une salle de 10,15-000 à Marseille, Lyon, Bordeaux. Mais pas à Pau, Boulazac… Il serait suicidaire de se dire « je fais mon match et je m’en vais le soir quand c’est fini. » Pour que les gens se déplacent avec plaisir durablement dans un lieu il ne leur suffit pas d’avoir une heure quarante de match. Il faut que ce soit un lieu de destination pour une demi-journée. Et là où vous auriez 4,000 spectateurs pour un match vous en aurez peut-être 6,000 car certains viendront parce que l’exclusivité de déplacement c’est le match, et d’autres parce ce qu’en plus c’est le match. Investir autant d’argent pour une heure quarante, c’est trop cher. »

La suite demain.

Commentaires

1. Le 30 janvier 2012 à 08:56

A la lecture de l'interview de M. Bréal dans BN et dans ce post, je partage votre enthousiasme pour cette interview. M Bréal conjugue des notions de macroéconomies avec des exemples concrets. Loin des querelles d'égos qui semblent guider certaines politiques fédérales, ce sont des propos trés motivants.

2. Le 30 janvier 2012 à 09:04

“Je suis assez d'accord avec monsieur Béral sur son analyse pour les grandes salles. Cela étant, le côté "week end en famille" n'est pas suffisant, comme argument. Parce que les clubs ayant de telles grandes salles sont ceux qui, logiquement, devraient se retrouver le plus fréquemment en coupes d'Europe, donc à jouer en semaine : et il faudra bien remplir ces salles à ce moment-là aussi. Ce qui est un travail de longue haleine aussi. Il va falloir que les clubs fassent un effort de commercialisation, à la fois de leur "marque" (leur nom, leur histoire, leur palmarès...), des compétitions qu'ils jouent et de leur "outil de travail" (la salle). Ca ne se fait pas en un jour, mais ça ne peut être que rentable à terme. Si c'est bien fait... En revanche, en ce qui concerne le championnat Espoirs, je suis un peu surpris par certaines réflexions. Notamment le coup des "taiseux qui ne disaient rien jusque là". Par expérience, je sais que certains de ces "taiseux" ont plein de choses à dire, plein d'idées, il suffit de leur demander. J'ai l'impression (je me trompe peut-être) qu'il n'y a pas eu grande concertation entre la LNB et les responsables de centres de formation, qui sont pourtant ceux qui connaissent le mieux la situation, les manques existants, les gaps à franchir. Alain Béral fait un peu la même analyse, sur le manque de joueurs "de devoir". Mais les conclusions qu'il en tire ne sont pas très proches de celles mises en avant par ces formateurs. Qui pourtant me semblent savoir de quoi ils parlent... Et fondre le championnat Espoirs avec un championnat fédéral (N1 ou N2, peu importe), c'est bien gentil, mais ça ne remplace en rien ce qui manque le plus à ces Espoirs : du temps de jeu en ProA ou B. C'est surtout à ce niveau qu'il faut réfléchir, ce me semble... Cela étant, c'est déjà bien qu'il y ait une volonté de faire avancer les choses à la LNB, même si certaines des idées lancées me semblent peu opportunes. Il faut voir maintenant comment cela va être mis en place...”

Oscar Abine

3. Le 30 janvier 2012 à 21:09

Le basket français bouge ! Et tant mieux ! Mais pour la question des salles, moi qui avait écrit un long article dessus, je trouve que de se fixer comme objectif 4-5 salles de 10K, est beaucoup trop minime encore.
Il faut fixer un objectif beaucoup plus haut, pour avoir un maximum de chances de voir des pierres se poser.
Sur les 4-5 projets, combien réellement vont ils être réalisés ?
Si nous en avons 15 en projets, et que 5 naissent ce serait déjà "gagné", car il ne faut pas oublié que pour élaborer des projets comme ceux-la, il faut avoir le soutien d'élus locaux, avec une force de lobbying en coulisses. Matière dans laquelle, nous sommes encore novice dixit Dominique Juillot dans le dernier Basketnews.

Vincent BOT

4. Le 7 août 2012 à 08:52

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5. Le 31 décembre 2012 à 08:27

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6. Le 12 janvier 2013 à 10:24