Les journalistes ont toujours eu différentes sources pour obtenir des informations et les transmettre ensuite à leurs lecteurs, téléspectateurs et auditeurs. Le commissariat est ainsi le centre névralgique du localier. Longtemps, le journaliste de basket n’avait comme seule méthode de joindre au téléphone ou de rencontrer le joueur, le coach, ou encore le président. Et puis le « communiqué de presse » -une invention américaine, je suppose- est venu lui fournir de la matière, sans effort. A lui de le relayer, ou pas (en presse locale, il a souvent « obligation » de le faire car sinon il risque de se couper de sa principale source, le club). A lui de l’enrichir, ou pas. Le communiqué est généralement envoyé par une instance. J’en reçois très régulièrement de la fédé, de la ligue, de la FIBA, de la NBA, mais aussi de l'ASVEL, du Mans ou encore du Paris-Levallois qui réalise même une newsletter, des marques aussi. Les trois-quarts (je dis ça à la louche) finissent à la poubelle. Par manque de place et plus encore d’intérêt.

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Le Mourenx Basket Club a mis la clé sous le paillasson. Les dirigeants ont décidé de déposer le bilan, car la banque (Caisse d'Épargne) a refusé de leur prêter de l'argent pour débuter la saison alors qu’ils avaient présenté des garanties financières de la ville de Mourenx, de la Communauté des Communes de Lacq et de Total, leur plus important partenaire privé (au total 500 000€). Ces subventions n'allaient tomber qu'en janvier 2009. La fin d’un club est synonyme de chômage. Pour les joueuses (qui ont retrouvé une place ailleurs), le staff technique, mais aussi pour les « administratifs ». C’est dans cette pénible situation que se trouve aujourd’hui Claude Jouanserre, et c’est pourquoi j’ai voulu lui donner la parole.

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